Lean-Production durch Wertstromanalysen
Hierbei geht es im wesentlichen darum, einen historisch gewachsenen
Produktionsablauf, der ursprünglich auf Basis einer Werkstattfertigung
konzipiert war, mit Hilfe modernster Modelle und Verfahren in eine
teilautomatisierte Fließfertigung zu überführen. Im Vordergrund dieser
Prozessanalysen und Umsetzungsvorschläge stehen feste Budget- und Zeitvorgaben
mit dem Ziel, eine Prozessumstellung in direkter Zusammenarbeitung mit den
beteiligten Mitarbeitern der Abteilung zu organisieren und durchzuführen.
Das Ganze gestalten wir gerne auf Basis eines Workshops unter maßgeblicher
Federführung der Unternehmensleitung.
Mit Hilfe der Wertstromanalyse werden in der Regel Schwachstellen behoben und
es wird eine deutliche Verbesserung der Prozessdurchlaufzeiten erreicht. Dies
liefert einen wichtigen Baustein zur langfristigen internationalen
Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Effiziente Logistik
Effiziente Logistik basiert auf der ganzheitlichen Gestaltung aller
Materialbewegungen und ihrer zugehörigen Informationen. Diesbezüglich sind
Kenntnisse aus den Bereichen Wirtschaftsinformatik und IT notwendige
Grundvoraussetzungen, um die Logistikprozesse Ihres Unternehmens in eine
ganzheitliche Gesamtlogistik mit Zulieferern und Dienstleistern einzubinden.
Genau hierbei unterstützen wir Sie, von der Auftragsvergabe bis hin zur
Implementierung und Nachbearbeitung des gesamten Systems
.
Eine kontinuierliche Qualitätsbetreuung, während des gesamten
Dienstleistungsprozesses ist natürlich selbstverständlich für uns.